2月21日，銀川熱電公司歷時三個月打造的輔控中心正式投入運行，邁出向現代能源服務商轉型的關鍵一步。

近年來，面對電力市場化改革與新能源裝機擴張的挑戰，公司投資300余萬元實施系統性改造，運用工業互聯網技術整合除灰、脫硫、化學、輸煤四大輔網系統，構建“三足鼎立”管控體系，生產控制系統集約化覆蓋率達92%。公司實施“理論筑基—模擬實訓—實戰考核”三維培養機制，開發32個專業模塊課程體系，培養出25名持雙證值班員，成功構建五級人才梯隊。新模式使輔網崗位定員壓縮20%，年節約人工成本超30萬元。

輔控中心投入運行后，應急響應效率提升40%，誤操作事件下降62%，機組非計劃停運次數創新低。此外，跨專業融合培養形成的“主輔協同”能力，使企業深度調峰響應速度提升25%，為參與電力現貨交易贏得先機。

（銀川熱電公司 黃  捷）